Objectifs : 

• Comprendre la genèse d'un projet comme moyen de maitriser les risques (techniques, financiers, organisationnels, humains...)
• Partager autour du sens à donner à son projet
• Identifier les moments clefs d'un projet pour en assurer ses performances

Objectifs : 

• Comprendre l'impact de la communication dans le pilotage de projet.
• Prendre conscience du rôle et de la typologie des collaborateurs, partenaires et participants.
• Partager autour du rôle de l'animateur et du leadership positif.

Le "+ Établières" :

Possibilité de réaliser par la suite, un accompagnement pour le déploiement des préconisations, en mode projet, selon votre rythme et besoins.

Objectifs : 

• Appréhender la notion d’entreprise « libérante » permettant l’agilité, l’autonomie et l’épanouissement des organisations et des collaborateurs
• Engager et maîtriser sa conduite du changement
• Découvrir la méthode QRQC (Quick Response Quality Control)

Objectifs : 

• Appréhender la notion d'entreprise "libérante" permettant l'agilité, l’autonomie et l'épanouissement des organisations et des collaborateur
• Engager et maîtriser sa conduite du changement
• Découvrir, analyser et décrypter la méthode QRQC (Quick Response Quality Control)
• Appréhender les outils et méthodologies associés à la résolution de problème
• Déployer la méthode étapes par étapes

Le "+ Établières" :

Possibilité de réaliser par la suite, un accompagnement pour le déploiement de la démarche QRQC, en projet, selon votre rythme et besoins.